Als u op zoek bent naar een praktisch boek over spiritueel leiderschap, zou ik zeggen: begin niet aan dit boek. Mocht u belangstelling hebben voor sjamanisme, dan is dit een boek voor u. U heeft dan geen licht verteerbare kost in handen: Avani van Leeuwe heeft geen soepele hand van schrijven. Maar kennis van zaken heeft hij zeker, en ook is hij van vele markten thuis.
Met dit boek heeft Avani van Leeuwe een brug willen slaan tussen modern leiderschap en spiritualiteit. Hij sluit hiermee aan bij een groeiende trend. In het eerste deel van het boek beschrijft hij kort zijn visie op de huidige stand van management in organisaties, daarna wordt het beeld geschetst van ‘de nieuwe leider’. Korte uitstapjes naar elementen uit NLP, boeddhisme en andere stromingen en wijsheidstradities leiden de kern in: de Inca-tradities. Er wordt onder meer gesproken over dimensies van tijd, energie, verschillende waarnemingsniveaus en chakra’s.
In het tweede deel van het boek gaat het over de verschillende paden die de leider moet volgen om tot bezielend leiderschap te komen, waarin hij gebruik leert te maken van onder meer jaguarkracht en kolibrikracht. Door hierover meester te worden, kan hij gebruik maken van ‘de vier winden der verandering’. Uiteindelijk is het hoogste doel te komen tot een andere manier van waarneming, waarneming van energie die het fysieke overstijgt. Zo doorziet de nieuwe leider direct wat er nodig is in de organisatie, en door zijn intentie te richten ‘droomt’ hij de bestemming van het bedrijf.
Er staan prachtige passages in het boek, bijvoorbeeld over het verschil tussen illusies en dromen. Mijn bezwaar is het grote onpraktische gehalte. Het abstratieniveau is hoog. Nergens is een voorbeeld te vinden van toepassing van de inhoud in het bedrijfsleven. Ook had het boek zeker de helft korter gekund, Avani van Leeuwe herhaalt zichzelf erg vaak. Dat, gecombineerd met lange zinnen en ingewikkeld taalgebruik, maakt het moeilijk om de draad vast te houden. Naarmate het boek vordert vervaagt de verbinding met organisaties steeds meer en kan het woord ‘de nieuwe leider’ vervangen worden door ‘de sjamaan’.
Als u liefhebber bent van de boeken van Carlos Castaneda en zich thuisvoelt bij lichtlichamen en chakra’s, zult u de inhoud van dit boek herkennen, insprirerend vinden en misschien kunnen toepassen in uw leiderschapspraktijk. Wel adviseer ik Avani van Leeuwe de helft huidige tekst uit zijn boek te verwijderen en te vervangen door praktijkvoorbeelden, misschien uit zijn nieuwe training?
Marjan de Ruiter
