De meeste timemanagementboeken en –trainingen gaan uit van het individu en houden er helemaal geen rekening mee dat er een groter geheel is: een team van medewerkers. Volgens de auteur, Bert van Dijk, is dat nou juist de belangrijkste achilleshiel; de reden waarom zo’n individuele training en/of boek op de langere termijn vaak niet beklijft. In TeamTimeManagement beschrijft hij met behulp van het VISIEmodel een doeltreffende methode om in teamverband de gezamenlijke beschikbare tijd zo optimaal mogelijk te gebruiken. Daarbij speelt een fictief team, waarbij de zaken niet zo goed gaan, de hoofdrol. Dit boek is geschreven voor iedereen die in zijn werk met tijdsdruk wordt geconfronteerd, voor managers die de nodige beslissingen moeten nemen en voor collega-trainers, organisatieadviseurs en HR-managers. De auteur, Bert van Dijk, heeft zelf veel timemanagementtrainingen gegeven en geeft veel voorbeelden vanuit zijn eigen praktijk. Het boek is overzichtelijk, goed opgebouwd en gestructureerd. Aan het begin van elk hoofdstuk wordt het TeamTimeManagementmodel weergegeven en wordt steeds een aspect van dit model belicht. Gestart wordt met belemmeringen in denken en doen met betrekking tot timemanagement (bijvoorbeeld: “in onze organisatie kun je dat niet maken” of “ik kan alleen werken onder tijdsdruk”. Vervolgens wordt ingegaan op individueel timemanagement (bijvoorbeeld: keuzes maken, prioriteiten stellen, nee zeggen). Daarna komt timemanagement op team en organisatieniveau aan de orde. Wat is een effectief team en hoe past TeamTimeManagement binnen het grotere geheel van de organisatie? De implementatie van TeamTimeManagement wordt vervolgens uitvoerig beschreven. Bert van Dijk maakt daarbij gebruik van andere theorieën zoals die over organisatieverandering van Kotter. Het boek eindigt met veel praktische tips en er wordt zelfs een apart hoofdstuk gewijd aan de rol van de organisatieadviseur die de implementatie van TeamTimeManagement kan begeleiden. In de vijf bijlagen zijn handige formats, vragenlijsten en overzichten opgenomen om je te helpen TeamTimeManagement succesvol te implementeren. Al met al een praktisch boek, goed onderbouwd en vol met tips en adviezen die je direct in de praktijk kunt brengen. (Patricia Willemsen – loopbaancoach)
