Er zijn nog geen beoordelingen geplaatst

Een met groot enthousiasme geschreven boek dat uiteenlopende praktische handvatten aanreikt om teams tot optimale samenwerking en aldus resultaten te stimuleren. En ook: een verwarrend boek omdat het daarnaast een patchwork van niet nader toegelichte theorieën, voorbeelden en modellen laat zien. Een boek waarnaar ik als coach maar zeker ook als teamleider van een team met 120 teamleden nieuwsgierig was. Naarmate het boek vorderde, kreeg ik helaas steeds meer last van knagende vragen. Wat is nu eigenlijk de boodschap van de auteur? Wat ziet de auteur eigenlijk als doelgroep voor haar boek? Het teamocratisch gedachtegoed vindt haar oorsprong bij een internationale technische groothandel waar de auteur haar loopbaan begonnen is. En met succes, zo blijkt. Met een diploma op zak en een grote dosis boerenverstand heeft ze kunnen meebouwen aan de groei van deze groothandel. Dit boek is de weerslag van haar ervaringen bij deze organisatie en het werken met verschillende teams in de periode daarna. Het boek is opgedeeld in twee delen. Deel I, de theorie, bevat een uitleg van ‘de’ teamdeugden: wilskracht, actie, betrouwbaarheid, expertiseontwikkeling, zelfreflectie, respect voor en interesse in de ander. Waarom deze omschrijvingen deugden worden genoemd is mij niet duidelijk. En waarom juist deze termen als basis dienen voor het teamocratisch gedachtegoed evenmin. In de hoofdstukken erna worden de deugden per hoofdstuk uitgelegd. Soms is niet duidelijk wat de inhoud van het hoofdstuk met de deugd van doen heeft. Het tweede gedeelte bevat praktische handvatten waaronder een teamscan, een EQ checklist of tips voor het geven en ontvangen van feedback. Of met dit alles een zinnige samenwerking gegarandeerd is, zelfs de auteur lijkt er niet helemaal van overtuigd. Boerenverstand is een eigenschap die mensen wordt toegeschreven wanneer zij zonder dat zij daartoe een vooropleiding hebben gevolgd een logische redenatie volgen of duidelijk aanvoelen hoe de vork aan de steel zit. Bij de groothandel bleek dit zeer effectief. Wanneer de auteur zich hiertoe had beperkt was het wellicht een kaal boek geworden. Waarom de auteur echter dit boerenverstand heeft willen onderbouwen met juist deze theorieën en quotes, had beter uitgelegd moeten worden. Wat dit boek ook toont, is een enorme liefde voor het vak: met mensen werken is een vak, mensen in teams laten samenwerken is een vak! Een gedreven en gepassioneerd teamleider met visie kan met boerenverstand al heel veel bereiken (is ook mijn eigen ervaring). Dit boekje biedt toch ook praktische tips voor waar het boerenverstand wellicht tekort schiet. Misschien dat ze extra helpen. Ike Ruiter, LevensLoopBaanCoach en teamleider Klantcontacten bij gemeentelijke overheid